Curso Planificacion TIC en la Empresa

CURSO planificacion de las tecnologias de informacion en la empresa

Objetivos:

El objetivo de este Curso es dar una visión al alumno del enorme impacto de las TIC en la competitividad y desarrollo de las empresas, por lo que su adopción debe evaluarse no solo desde el punto de vista técnico sino desde una visión global de negocio y de forma integrada con la estrategía y organización de la Compañía.

Para ello, los responsables de dicha estrategia deben conocer los elementos claves a tener en cuenta para una planificación eficaz de las TICs:

cómo fijar objetivos y niveles de servicio alineados con el negocio
qué alternativas ofrece el mercado para incorporar las TIC en la empresa
qué consideraciones básicas de seguridad y continuidad de negocio debemos tener en cuenta
cómo evaluar correctamente las inversiones y el acceso a posibles fuentes de financiación

dirigido a:

Titulados y Profesionales que desean conocer o profundizar en la componente estratégica de las TIC y su adecuada planificación en la Empresa.

Directivos y Emprendedores que desean evaluar la implementación de sistemas TIC en su empresa, aplicando las directrices más utilizadas.

Metodología:

Curso en formato presencial. La explicación de los contenidos combina una presentación teórica con el acceso a diferentes sitios web para ilustrar o ampliar información.

Además, los alumnos resolverán en grupos de trabajo diversos casos de estudio, donde, por ejemplo, evaluarán económicamente distintas alternativas para un sistema de información o generarán un esquema de un plan de tecnología para una empresa.

otra informacion de interes

Duración:
20 horas
Nota:
este es un curso que ha sido impartido en la FESNA (Escuela de Negocio de Andalucía). Consultar para impartición y/o adaptación del mismo.

otros CURSOS

Algunos de los Cursos que hemos elaborado:

temario

Metodologías de Planificación de las TI respecto a la Estrategia de la Empresa.

Analálisis económico de las inversiones en TI: cálculo de costes (TCO) Consideraciones sobre la evaluación de beneficios: selección de indicadores.

Análisis clásico de rentabilidad: ROI, VAN, TIR.

Organización y recursos humanos. Otras formas de colaboración: Teletrabajo, Externalización (Outsourcing). Consultoría.

Recursos materiales: Hardware. Modelos alternativos de propiedad y utilización: Renting, Hosting, Housing, ASP.

Recursos materiales: Software. Licencias, actualizaciones, soporte, servicios.

Modelos Software libre vs Software Propietario. Modelo Software en propiedad vs Software en 'alquiler' (sw como servicio/bajo demanda)

Acuerdos de Servicio (SLA)

Planes de seguridad y contingencia

I+D+i. Acceso a recursos externos de financiación, cooperación o transferencia tecnológica

Digital Learning Formación en Nuevas Tecnologías